Melhora de resultados na empresa é apenas um dos benefícios de uma contratação bem-feita
Segundo uma pesquisa realizada em 2023 pelo ManpowerGroup, 80% dos empregadores brasileiros enfrentam dificuldades para encontrar os funcionários. Essa taxa, que tem aumentado desde 2018, permanece estável em relação ao ano anterior, variando de acordo com a indústria.
Um estudo da Jobvite revelou que 74% dos recrutadores acreditam que as contratações se tornaram mais competitivas ao longo dos anos, destacando a importância de um processo de recrutamento e seleção organizado e planejado. De acordo com Ana Carolina Guerra, Diretora de Relacionamento e Operações da POP RH, “Em um mercado tão competitivo, um processo de recrutamento bem estruturado não apenas aumenta o engajamento dos colaboradores, mas também potencializa a produtividade das equipes, aproximando a empresa de bons resultados”.
O sucesso de uma organização depende da atuação de seus funcionários. Portanto, um processo de recrutamento e seleção assertivo é fundamental para preparar a equipe para enfrentar os desafios da organização. O recrutamento e seleção é um processo de duas mãos, comunicando e divulgando oportunidades de emprego enquanto atrai candidatos para o processo seletivo.
Para entender como funciona esse processo, é importante distinguir entre recrutamento e seleção. O recrutamento envolve etapas como a definição do perfil da vaga e a divulgação, reunindo candidatos com as características ideais. Já a seleção consiste na triagem dos candidatos, aplicando entrevistas, dinâmicas e testes para escolher os profissionais mais adequados para a empresa.
Um processo de recrutamento e seleção bem estruturados aumenta a chance de selecionar candidatos ideais, resultando em uma equipe mais produtiva e engajada. “A contratação correta contribui diretamente para a produtividade e engajamento das equipes, o que é essencial para os resultados da empresa”, acrescenta Ana Carolina Guerra.
Além disso, um processo bem-organizado evita perda de tempo e dinheiro com candidatos inadequados e aumenta as chances de retenção de talentos, reduzindo o turnover.
POP RH®
A POP RH® realiza serviços como a elaboração de estratégias para atração, retenção e desenvolvimento de talentos, avaliação de desempenho, aplicação e análise de pesquisa de clima, implantação de programas para o desenvolvimento de líderes nas empresas, BPO de RH (Business Process Outsourcing) e planos para alavancamento de resultado por meio de pessoas.
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